Die Einleitung fungiert als Leitfaden, der die Zielsetzung erklärt und den inhaltlichen Rahmen absteckt. Sie erläutert kurz die Ausgangssituation, ordnet den thematischen Zusammenhang ein und benennt zentrale Hypothesen oder Thesen. Mit prägnanten Hinweisen zu Struktur, Methodik und Datenbasis bereitet sie den Leser auf die Analyse vor. Gleichzeitig motiviert sie zur weiteren Lektüre, indem sie den praktischen Nutzen und die angestrebten Ergebnisse skizziert sowie die Relevanz für die Zielgruppe deutlich hervorhebt.
Inhaltsverzeichnis: Das erwartet Sie in diesem Artikel
EPG Consulting überzeugt WGMB: Unabhängige Logistikberater als Top Consultant
EPG Consulting von der Ehrhardt Partner Group wurde auf dem Deutschen Mittelstands-Summit 2025 in Mainz als Top Consultant ausgezeichnet. In dem von der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung durchgeführten, wissenschaftlich validierten Verfahren bewerteten mittelständische Referenzunternehmen Aspekte wie Umsetzungserfolg, fachliche Expertise, effiziente Kommunikation und nachhaltige Kundenbindung. Die herstellerunabhängige, technologieoffene Logistikberatung überzeugte mit über 6.500 realisierten Projekten, Lösungen und einem klaren Bekenntnis zur Mittelstandsorientierung. Die Ehrung wurde von Christian Wulff überreicht.
Mit unabhängiger Perspektive analysiert und optimiert EPG Consulting sämtliche Prozesse entlang der Lieferkette – von der Bedarfsermittlung über Layoutplanung bis zur Realisierung vor Ort. Das Team integriert wissenschaftlich validierte Modelle, um Betriebskosten zu senken und Durchlaufzeiten nachhaltig zu verbessern. Ein fundiertes Auswahlverfahren der WGMB bestätigte die herausragende Beratungsleistung anhand objektiver Referenzbewertungen. Diese Auszeichnung unterstreicht die Fachkompetenz, klare Kommunikation und den nachweislichen Nutzen für mittelständische Unternehmen mit praxisnahem Ansatz und Wirtschaftlichkeit.
EPG Consulting begleitet Unternehmen mit maßgeschneiderten Logistiklösungen entlang Wertschöpfungskette
Für KMU sowie internationale Konzerne entwickelt EPG Consulting modulare Logistiklösungen, die Lagerstrukturen, Standortentwürfe und Automatisierungsstrategien integrieren. Nach einer datengetriebenen Bestandsaufnahme erfolgt die Priorisierung von Handlungsfeldern, um gezielt Effizienzpotenziale in Materialfluss, Bestandsführung und Kommissionierung auszuschöpfen. Das Beraterteam begleitet die Ausführung bis hin zur Inbetriebnahme digitaler Steuerungssysteme und schult interne Mitarbeiter. Ergebnis sind robuste, skalierbare Logistikprozesse, die Transparenz schaffen und Betriebskosten dauerhaft reduzieren. Menschen, Technologien und Prozesse werden dabei optimal verzahnt effektiv.
Neutralität und Effizienz: EPG Consulting bietet technologieoffene, bedarfsgerechte Logistikplanung
Durch die Technologieoffenheit und herstellerneutrale Ausrichtung garantiert EPG Consulting unabhängige Bewertungskriterien bei Logistik- und Automatisierungsprojekten. Kunden erhalten klar definierte Handlungsempfehlungen, die auf objektiven Kennzahlen und Wirtschaftlichkeitsanalysen basieren. Dieser Ansatz vermeidet voreingenommene Herstellerpräferenzen und sichert eine hohe Planungsqualität. Die neutralen Konzepte lassen sich flexibel in bestehende Systemlandschaften integrieren und führen in der Umsetzung zu messbaren Effizienzsteigerungen, optimierten Ressourceneinsätzen und langfristiger Wettbewerbsfähigkeit. EPG Consulting unterstützt Unternehmen dabei, nachhaltige Prozessverbesserungen kontinuierlich effizient auszubauen.
Mittelständische Unternehmen schätzen integrierte Ideensimulation bis Realisierung als Bewertungsstandard
Die Performancebewertung wurde nicht von einer Fachjury, sondern durch erfahrene Mittelstandskunden vorgenommen, die auf Grundlage eines umfassenden Kriterienkatalogs differenziert Punkte vergaben. Hierbei flossen Fachkompetenz, Umsetzungsstärke, Qualität der Kommunikation, Kundenbindung sowie Weiterempfehlungswahrscheinlichkeit gleichermaßen in die Analyse ein. Kunden begleiteten den Prozess von der Ideenentwicklung über Simulationen bis zur Realisierung eng begleitet. Dieser kundengetriebene Ansatz liefert transparente, praxisnahe, objektive Bewertungsergebnisse und schafft eine solide, klare Basis für nachhaltige Verbesserungen und langfristige Partnerschaften.
Vielfältige Branchen: EPG Consulting betreut Pharma, E-Commerce und Automobilzulieferer
EPG Consulting betreut aktuell über hundert zeitgleich laufende Projekte und zählt damit zu den am schnellsten wachsenden Beratungshäusern in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die Mandanten reichen von innovativen Mittelständlern bis zu globalen Pharmakonzernen, etablierten E-Commerce-Anbietern, Automobilzulieferern und weiteren High-Performance-Branchen. Diese Wirtschaftszweige verlangen robuste, skalierbare Logistikstrukturen sowie maximale Prozess- und Kosteneffizienz. EPG Consulting kombiniert hierfür branchenspezifisches Know-how, moderne Technologien und ein agiles Projektmanagement sorgt für messbare Resultate und langfristige Stabilität.
EPG Consulting Kernkompetenzen: strategische Automatisierung Digitalisierung Netzwerk und Organisationsentwicklung
Mit einem interdisziplinären Ansatz bündelt das Beraterteam bei EPG Consulting umfassende Branchenexpertise und state-of-the-art-Methoden für Digitalisierung, Automatisierung und nachhaltig orientiertes Management. Es entwickelt detaillierte Netzwerk- und Standortkonzepte, führt Make-or-Buy-Vergleiche durch und steuert Ausschreibungen professionell. Zudem übernimmt das Team das Change-Management und orchestriert Organisationsstrukturen. Durch agile Vorgehensweisen, datenbasierte Entscheidungsmodelle und gezielte Erfolgskontrollen realisiert EPG Consulting messbare Leistungssteigerungen, Kosteneinsparungspotenziale und langfristige Supply-Chain-Optimierung. Damit sichern Mandanten dauerhaft nachhaltige Wettbewerbsvorteile und operative messbare Exzellenz.
Top Consultant-Siegel 2025 treibt EPG Consulting zu konsequenter Mittelstandsorientierung
Die Ehrung als Top Consultant für 2025 signalisiert laut Marcel Wilhelms, dass der technologische und methodische Ansatz von EPG Consulting in partnerschaftlicher Zusammenarbeit signifikanten Nutzen schafft. Das Siegel motiviert das Team, die Prozesseffizienz weiter zu erhöhen, digitale Innovationsprojekte zielgerichtet voranzutreiben und die Anforderungen mittelständischer Kunden noch präziser zu adressieren. Strukturiertes Vorgehen, transparente Kommunikation und ergebnisorientierte Kontrollen bilden die Grundlage für nachhaltige Logistik- und Supply-Chain-Optimierungen. Regelmäßige Evaluierungen sichern messbare dauerhafte Verbesserungen.
EPG Consulting optimiert Supply Chain mit neutralen, nachhaltigen Logistikstrategien
Als unabhängiger Logistikberater vereint EPG Consulting fundiertes Branchenwissen mit pragmatischem Projektvorgehen, um maßgeschneiderte Supply-Chain-Lösungen zu entwickeln. Der integrierte Ansatz reicht von strategischer Netzwerkplanung bis zur Realisierung automatisierter Abläufe; dabei stehen Nachhaltigkeit und Kostenoptimierung im Mittelpunkt. Kunden erhalten praxisorientierte Roadmaps, transparente Statusberichte und eine partnerschaftliche Betreuung über alle Projektphasen hinweg. Das Top Consultant-Siegel verdeutlicht die hohe Leistungsqualität, das Vertrauen der mittelständischen Klientel sowie den nachhaltigen Erfolg der Implementierungen. und umfassende Trackingfunktionen.
